4月28日下午，舜泰公司在1号会议室召开2025年第二季度安全办公会暨攻坚克难逆势而上全面开启销售工作新局面动员会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾、安全生产的重要论述，认真落实4月21日全省、全市防汛抗旱工作会议暨安全生产（防灾减灾救灾）委员会全体会议精神和上级文件精神，安排布置二季度安全工作，并动员全体员工坚定信心、迎难而上，奋力开创销售工作新局面。公司党委书记、董事长王四龙作动员讲话，党委副书记、总经理朱福元主持会议。

针对安全工作，王四龙指出，安全事关公司大局稳定。公司上下要认真贯彻落实4月21日全省、全市防汛抗旱工作会议暨安全生产（防灾减灾救灾）委员会全体会议精神，以“时时放心不下”的责任感和“事事到位”的执行力，用心用情用力抓好安全工作，确保企业安全生产形势稳定。

王四龙指出，要突出季节性特点，切实加强工作的针对性、有效性。一是要分层级对夏季安全风险进行再辨识，确保防控措施更加精准有效。二是要持续推进公司安全生产标准化工作，多措并举提高企业安全管理水平，确保达到一级目标。三是要切实做好夏季防雷电、防洪、防山体滑坡、防高空坠落等工作，确保季节性安全管控措施落实落细。四是要深入抓好隐患排查和节日期间值班值守工作，切实做好公司“五一”假期的安全生产工作。

在动员讲话中，王四龙深入分析了企业外部经济环境和行业发展形势，指出了公司当前面临的困难和挑战，以及下一步市场攻坚的方向和目标。他强调，面对当前公司在高质量发展中遇到的新瓶颈，公司上下要以更高的标准、更强的意志、更高昂的精神状态抢抓市场，共克难关。一是要提振信心，增强动力，瞄定目标任务，调动一切资源，发挥特有优势，挖掘内在潜力。二是要切实贯彻销售工作方针，不断加强销售工作的针对性、有效性。三是要进一步深化内部管理，精耕细作抓好降成本，增强企业竞争能力。四是要进一步转变工作作风，以超常规的精神状态、决断能力、执行能力和创新能力，提高企业运营质量，保持公司良好的发展形势。

朱福元对会议提出贯彻要求，并指出，一是要提高政治站位，增强安全意识，找准差距和短板，将安全工作全过程、全方位地落实到具体工作中去。二是要压实责任链条，层层传递压力，形成“人人有责，层层负责”的安全管理格局。三是要适应新形势、新任务、新规定的要求，持续强化学习教育培训工作，不断丰富自己的理论知识、业务知识和实践能力，做一名符合时代发展的合格人才。针对销售工作，朱福元强调，根据市场变化，销售部门要不断转变思想，统筹谋划，长远思考销售工作。要做好在市场上打硬仗和打持久仗的思想准备，顺势而为，形成攻坚合力。

会上，公司工会主席周敏、副总经理熊献忠分别传达了市工信局《关于转发安徽省工业和信息化厅关于切实做好全省民爆行业“五一”期间安全生产工作的通知》《关于转发安徽省工业和信息化厅关于持续推动民爆行业安全生产治本攻坚三年行动的通知》文件精神，副总经理、总工程师章万龙总结了一季度安全工作，并对二季度安全工作做了具体安排。

公司副总以上高管、机关全体人员、基层单位党政负责人、安全员、销售员、采购员、爆破公司负责人等参加会议。